La créativité d'idées amène à l'innovation
L'innovation est naturelle et vitale : elle consiste à se fixer un objectif, produire des solutions puis définir un plan d'actions. L'innovation n'est pas forcément révolutionnaire, l'innovation, c'est mettre en place quelque chose de nouveau, « Nouveau » voulant déjà dire, « nouveau pour moi, dans mon contexte ». se développer, se renouveler, créer, dans tous les domaines : produit,service, organisation, commercialisation...
Pour toute entreprise, ou personne, qui a envie de sortir des sentiers battus, réfléchir hors du cadre, créer, inventer...
La méthode CPS (Creative Problem Solving), un processus en trois étapes essentielles pour concevoir votre plan d’actions en fonction de vos souhaits et de vos besoins :
A chaque étape, des techniques et pour créer :
Des outils, des méthodes, des procédures pour imaginer, réfléchir hors du cadre habituel :
Références :
Guy Aznar, Idées, 100 techniques de créativité pour les produire et les gérer, éditions Eyrolles
Guy Aznar, Stéphane Ely, la posture sensible dans le processus de création des idées, éditions Créa Université
Olwen Wolfe, j!innove comme on respire... ou comment faire vivre notre capacité d'innovation, éditions du Palio
Changer, innover, réussir !
L'innovation est naturelle et vitale : elle consiste à se fixer un objectif, produire des solutions puis définir un plan d'actions. L'innovation n'est pas forcément révolutionnaire, l'innovation, c'est mettre en place quelque chose de nouveau, « Nouveau » voulant déjà dire, « nouveau pour moi, dans mon contexte ». se développer, se renouveler, créer, dans tous les domaines : produit,service, organisation, commercialisation...
Pour toute entreprise, ou personne, qui a envie de sortir des sentiers battus, réfléchir hors du cadre, créer, inventer...
La méthode CPS (Creative Problem Solving), un processus en trois étapes essentielles pour concevoir votre plan d’actions en fonction de vos souhaits et de vos besoins :
- Clarifier l'objectif et définir un challenge créatif,
- Produire des ébauches de solutions,
- Structurer les solutions pour l'action.
A chaque étape, des techniques et pour créer :
- en divergence pour développer un grand nombre d’idées, et alternativement
- en convergence pour revenir à l'objectif concret.
Des outils, des méthodes, des procédures pour imaginer, réfléchir hors du cadre habituel :
- Dans une posture dynamique, rapide, pour développer un grand nombre d'idées, et alternativement,
- Dans une posture sensible, lente et intuitive, pour aller puiser des idées dans la mémoire émotionnelle.
Références :
Guy Aznar, Idées, 100 techniques de créativité pour les produire et les gérer, éditions Eyrolles
Guy Aznar, Stéphane Ely, la posture sensible dans le processus de création des idées, éditions Créa Université
Olwen Wolfe, j!innove comme on respire... ou comment faire vivre notre capacité d'innovation, éditions du Palio
Changer, innover, réussir !